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　　案值530亿，逃税300亿

　　农民出身的赖昌星，一度在福建石狮做些服装、电子产品、小饭店之类的营生。但他并不满足于此。1993年6月在香港注册了远华国际有限公司。

　　1994年初，赖昌星以港商的身份回到福建，成立了厦门远华电子有限公司，注册资本逾亿元港币，之后又于1996年成立了厦门远华集团有限公司(下称“远华集团”)。

　　赖昌星的电子公司并不钻研电子产品，而是专营芯片走私，之后走私范围又迅速扩张至植物油、石油、香烟、汽车、化工原料、纺织原料、通讯器材等。

　　几年间，远华集团已成为厦门闻名遐迩的大型企业。远华集团一面在厦门大手笔投资，塑造正面形象;一面笼络海关人员，进行猖狂地走私。

　　1999年，中国开始大规模打击走私犯罪，赖昌星被查出其名下的厦门远华公司进行走私，走私货物的总金额高达530亿元人民币，偷逃税款超过300亿元人民币。而其在国内生活一直阔绰、糜烂，其为贿赂政府官员和作为自己消遣所盖的“红楼”，一度成为警示官员勿贪污腐化的反面教材。

　　小学文化，“七子”织网

　　小学三年级文化的赖昌星建立了一个庞大的“远华帝国”，并且一手导演了走私大案。在这当中，他有两个绝活：其一，赖昌星千方百计笼络一线领导，但从不要求一线领导发话替他走私护航，而是在基层下功夫，买通关键岗位上的海关干部。一线领导要做的只是“当做不知道”。这样做他认为稳妥保险，不易留下后患。

　　其二，赖昌星先后网罗了18个从海关辞职出来的干部，充分利用他们对进出口业务娴熟，以及在海关上下脸熟的优势，大肆走私。

　　有知情者说，赖昌星拿出“走私收入”的一半甚至70%用于铺路。他的手段可以简单总结为“七子”：票子、女子 、位子、房子、车子、本子(护照)、孩子。把这“七子”全方位关照到，往往就不愁打不开走私的路子。他就像蜘蛛结网一样，左右逢源，最终结成了一张复杂、实用、坚固的走私大网。

　　后来的调查结果显示，厦门海关从关长、局长到基层人员共计 160多人被买通，占厦门海关总人数的13%。除厦门海关外，远华集团还买通了一批党政机关、行政执法机关、司法机关、口岸部门、经济管理部门和金融单位的工作人员。其中厅局级以上领导干部20多人，最高职务者为时任公安部副部长的李纪周。

　　1999年案发后，惶惶如丧家之犬的赖昌星逃至加拿大，开始了十多年的“流亡生活”。赖昌星坦言，在加拿大的10年逃亡生活，沉重的心理压力令他心力交瘁，精神几近崩溃。7月23日，赖昌星终被遣返回国。

　　■案情回顾

　　300多人被追刑责14人一审被判死刑

　　1999年4月，一封长达74页的信件送达中纪委和海关总署。信中检举揭发了厦门远华走私犯罪集团利用各种手段走私500亿的大案，而且其中还涉及到公安部原副部长李纪周等人的腐败问题。该案件随即被列为中央直抓大案，代号“4·20专案”。至2001年9月，“4·20专案”基本尘埃落定。其间 ，共600多名涉案人员被审查，300多人被追究刑责，14人一审被判死刑。在“重灾区”厦门海关，有160多人落马，占当时厦门海关人员总数的13%。经查，李纪周不但与远华走私大案有牵连，而且与广东湛江走私案、深圳海关走私案都有牵涉。2001年10月22日，李纪周被北京市第一中级人民法院一审判处死刑，缓期两年执行。

　　厦门远华特大走私案，其涉案金额之巨，办案时间之长，规模之大，案件涉及面之广，是前所未有的，从而引起广泛关注。 本报综合整理 (来源：半岛网-半岛都市报) [编辑: 张珍珍] 　　

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